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　　南方新华新和新管理咨询公司基于深厚的行业积淀与专业实力，推出"入企定制化培训"服务，通过系统化、实战化的课程体系，为企业提供全方位的管理能力提升解决方案。

一、入企定制化培训项目体系

　　1、战略系统培训

　　从战略选择到战略执行，在现有行业中寻找新的增长渠道，帮助企业明确发展方向与竞争策略，形成可靠的战略执行路径。

　　战略梳理与定位

　　战略解码

　　企业战略创新与转型升级

　　战略设计与价值发现

　　战略布局设计与执行

　　2、经营系统培训

　　围绕企业经营的三重数据与执行力体系，全面赋能企业经营，优化企业资源配置与业务流程，提升整体运营效率和盈利能力。

　　经营的本质

　　阿米巴经营导入全流程

　　利润中心一人成为经营者

　　经营哲学落地术与道

　　数据魔方—经营分析与改善

　　3、组织系统培训

　　从流程到分工，导入以激发为目的的责权利系统认知，实现组织架构与职能分工的全面优化与升级。

　　平衡计分卡助力目标落地

　　打造高绩效、强执行力团队

　　深度解析组织架构的奥秘

　　如何打造高效的铁三角人才梯队

　　如何落地企业文化

　　打造创造力的青色组织

　　4、人才系统培训

　　以"思维×动力×能力"构建人才底层范式，构建科学化盘-选-育-用-留机制。

　　如何做薪酬设计

　　绩效考核vsOKR落地

　　如何快速找到优质人才

　　如何做人才盘点

　　如何做分配激励

　　5、营销系统培训

　　围绕企业的"产品力×品牌力×传播力×销售力"，帮助企业构建决胜于市场的营销系统护城河。

　　营销定位

　　营销全流程打造

　　营销激励机制

　　营销组织设计

　　营销团队全方位打造

　　绝对成交

　　爆品打造

　　IP打造与品牌传播

　　6、领导力建设培训

　　培养管理者战略思维与团队影响力，从业务力、管理力、经营力、战略力、资本力五个维度，打造五力进阶体系。

　　华为铁三角实战

　　变革领导力

　　中高层管理能力的强势突围

　　职业管理者的角色认知与价值塑造

　　结果导向的执行力

　　高绩效团队建设与管理

　　7、绩效管理培训

　　围绕绩效目标与计划、工具与流程、面谈与复盘、改善与优化等，通过目标分解与动态评估，激发员工潜能。

　　降本增效：人工成本与人效双赢

　　基于战略目标解码的团队绩效落地

　　高效团队建设与管理

　　绩效管理全流程实操

　　OKR数据绩效管理法

　　8、销售铁军培训

　　建立客户筛选、信任建立、成交转化、复购裂变的销售铁军SOP，强化销售团队实战技能。

　　铁军销售兵法：从野蛮生长到体系作战

　　销冠特训营：高绩效团队的狼性锻造法

　　破局增长：销售铁军的战略攻坚与战术落地

　　铁血战单：销售铁军的客户攻坚与绝对成交

　　铁军统帅：从销售尖兵到团队将才的蜕变之路

　　9、职业素养培训

　　高情商沟通，化解职场情绪压力，将职场冲突转化为职场动力，规范员工职业行为。

　　极简情商：高情商沟通技能提升

　　达成协作：冲突管理

　　DISC高效沟通

　　礼行天下：高端商务礼仪

　　职业生涯规划

　　压力画像：情绪与压力管理

　　10、AI赋能培训

　　帮助企业快速高效掌握AI在各种场景的应用，推动业务场景降本增效创新。

　　大模型与AIGC的产业进阶与思维升级

　　AI加速：办公效率的智能化转型

　　DeepSeek九剑：爆款办公场景实战营

　　AI在营销领域的应用实战训练营

　　AI+数字化转型的必由之路

　　11、流量获取培训

　　全流程构建流量获取的底层通路，从公域到私域全链路布局，实现低成本高转化获客。

　　企业私域流量营销闭环

　　线上线下整合营销

　　私域流量0成本引爆

　　流量变现深层逻辑

　　顶级社群营销架构

　　乡村振兴农业IP

　　二、培训特色与优势

　　1、定制化服务

　　根据企业实际需求和发展阶段，量身定制培训方案，确保培训内容与企业战略目标高度契合。

　　2、实战导向

　　所有课程均配备真实案例和实操工具，通过情景模拟和实战演练，确保培训成果快速转化。

　　3、系统化体系

　　构建从战略到执行、从组织到个人的完整培训体系，确保企业能力的全面提升。

　　4、持续赋能

　　建立训后跟踪辅导机制，通过定期回访和效果评估，确保培训成效持续显现。

　　5、专业团队

　　顾问团队具备丰富的行业经验和专业背景，确保培训内容的专业性和实用性。

南方新华新和新管理咨询公司通过这套完整的入企定制化培训体系，帮助企业系统提升管理能力和组织效能，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。