企业之所以需要外部的管理咨询顾问，是因为他们可以为企业提供专业的管理咨询服务和独立的第三方意见。以下是企业寻求外部咨询顾问的一些常见原因
团队人员执行力差是企业管理中常见的问题之一，它会导致企业的目标无法实现，团队的目标无法实现，大家工作状态不佳，工作积极性也调动不起来，进而影响企业的生存与发展。
观察身边在世界500强工作的人，在他们言谈举止中都或多或少体现出一样东西，那就是企业文化。价值观最直接的体现就是企业文化。以前也并没觉得价值观，企业文化建设有什么作用。但拉长时间看，这才是一家公司能长期保持活力的核心力量。
员工的自驱力说白了就是“自己愿意主动干工作的劲儿”。这股劲儿从哪儿来？其实就藏在咱们每天工作的“物质待遇、心里感受和周围环境”里，用大白话展开说说
设计绩效薪酬，说白了就是把“干得多好”和“拿多少钱”绑在一起，这事特别重要，就像给团队装了个“导航+发动机”，具体说有这几个好处
一个公司提升利润的底层逻辑，说白了就是三句话：多收钱、少花钱、让钱转得更快。这三点是根儿，所有具体方法（比如搞促销、砍成本）都是从这三点里生出来的。
组织变革说白了，就是“公司根据情况调整自己的样子，好活得更好”。就像人长大了要换衣服、遇到新问题要改方法一样，公司也得跟着变，不然可能被淘汰。
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