在企业战略规划与实施过程中，绩效管理与战略目标的脱节是常见难题。许多企业的战略评估沦为形式，根源在于两者的协同不足。如何通过绩效管理推动战略落地，成为企业发展的关键课题。今天南方新华管理咨询的专家给出了专业的建议，请查阅。
在制造强国战略加快推进的背景下，企业的平台化、小微化、创客化和互联网化转型已成趋势。平台战略作为一种重要的运营与转型思路，为传统企业突破发展瓶颈提供了新路径。
新质生产力是一种先进生产力质态，其核心特征是创新起主导作用，摆脱了传统经济增长方式与生产力发展路径，具备高科技、高效能、高质量的特点，且完全契合新发展理念。
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